اختصاصی چابک آنلاین؛
نیمی از پرتفوی شرکت های بیمه ای موفق متعلق به بیمه‌های زندگی است
علیرضا حجتی، عضو هیئت مدیره شرکت بیمه کارآفرین:
چابک آنلاین، بهاره تاجرباشی، معمولاً یک سال زمان می‌برد تا مدیران جدید با صنعت بیمه آشنا شوند و بتوانند وضعیت آن را در قیاس با سایر صنایع پولی و مالی بسنجند.
درواقع روسای بیمۀ مرکزی بیشترین زمان خود را صرف اصلاح آیین نامه‌ها می‌کنند.
اگر بخواهیم رویکرد رو به جلو داشته باشیم و پرتفوی بیشتری در صنعت بیمه وارد کنیم، نیازمند یک برنامۀ پنج سالۀ مدون هستیم که مطابق با الگوی جهانی صنعت بیمه باشد.
در الگوی جهانی شرکت هایی موفق هستند که ۵۰ درصد پرتفوی آنها در بیمه‌های زندگی است و تنها ۵۰ درصد در بیمه‌های اموال و مسئولیت کار می‌کنند.
اینجا می‌توان به خوبی دید که ما برنامۀ آن‌چنان مدونی برای تحقق اهداف صنعت بیمه نداشته‌ایم.
در برنامۀ ششم و هم در برنامۀ هفتم تاکید شده که ضریب نفوذ در بیمه‌های زندگی باید افزایش پیدا کند.
اگر بیمۀ مرکزی و صنعت بیمه بتواند یک نقشۀ راه برای سهام‌داران یا سرمایه‌گذارانی که قصد فعالیت در صنعت بیمه را دارند اجرایی کنند اهداف صنعت بیمه بسیار سریع‌تر محقق می شوند.
در غیر این صورت اگر حق بیمۀ پرداختی متناسب با GDP افزایش پیدا نکند ضریب نفوذ افزایش پیدا نخواهد کرد.
